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三峰環(huán)境董事長雷欽平接受新華網(wǎng)專訪

主持人:各位網(wǎng)友,大家好!歡迎關(guān)注新華網(wǎng)重慶頻道高端訪談。近年來,重慶市對生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的舉措格外引人關(guān)注隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)也開始被更多人提起以及關(guān)注。在國內(nèi)的環(huán)保企業(yè)中,有一家專注于垃圾焚燒發(fā)電的重慶市屬國企經(jīng)常被提起,這就是三峰環(huán)境。今天,我們就邀請到了三峰環(huán)境的控股方重慶水務(wù)資產(chǎn)董事長李祖?zhèn)ハ壬约叭瀛h(huán)境董事長雷欽平先生,一起來聊一倆環(huán)保的話題。

非常歡迎李董事長以及雷董事長,首先和我們的網(wǎng)友朋友們打個招呼吧。

李祖?zhèn)ィ焊魑痪W(wǎng)友朋友們,大家下午好!

主持人:其實提到重慶的環(huán)保產(chǎn)業(yè),很多朋友都留意到了,前不久在大渡口區(qū)成立了首個環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園,首先請李董給我們介紹一下成立環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的情況。

李祖?zhèn)ィ涸谏蟼€月我們和大渡口區(qū)市里的有關(guān)部門共同簽署了大渡口區(qū)環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園的簽約儀式,環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園主要按照十八大精神要求,尤其是生態(tài)文明建設(shè)。不久前,重慶市委四屆五次全委會專門做出重慶生態(tài)文明建設(shè)的一個實施意見,其中的內(nèi)涵,包括我們的分類功能定位,其中發(fā)展當(dāng)中怎么從生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保方面科學(xué)發(fā)展,所以說生態(tài)文明建設(shè)的核心是把環(huán)保產(chǎn)業(yè)和生態(tài)文明建設(shè)納入整個發(fā)展的主流,尤其是大渡口是以前老的工業(yè)城市,作為老工業(yè)基地的鋼鐵環(huán)保搬遷以后,如何把產(chǎn)業(yè)整合起來,發(fā)展一個新的產(chǎn)業(yè),這恰恰是重鋼老工業(yè)基地搬遷之后的一個機(jī)遇,同時也是一個新的產(chǎn)業(yè)增長點。市委市政府非常重視,市里的部門專門出臺了意見,水務(wù)公司轉(zhuǎn)型之后將依托三峰環(huán)境發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。三峰環(huán)境實際上是做垃圾焚燒發(fā)電,在國內(nèi)有相當(dāng)?shù)闹?,名列前茅,三峰環(huán)境誕生于此植根于此,把環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園定位在那里,這也是我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、以科技為抓手的考慮,把環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為引領(lǐng),作為大渡口區(qū)、作為重慶市十大產(chǎn)業(yè)之一來孵化和考慮的。

主持人:作為重慶標(biāo)志性的環(huán)保企業(yè),同時也是環(huán)保產(chǎn)業(yè)園核心企業(yè),三峰環(huán)境成立于1998年,接下來想請雷董給我們介紹一下三峰環(huán)境的發(fā)展歷程,讓我們認(rèn)識一下三峰。

雷欽平:謝謝。三峰環(huán)境成立于1998年,當(dāng)時在重鋼集團(tuán)下面,前兩年花了一定的精力分析當(dāng)時的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展。兩年之后,在2000年正式啟動焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè),可以分三個五年來概括三峰環(huán)境的發(fā)展。首先第一個五年即2000-2005年,這一階段完成引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、再創(chuàng)新。把德國馬丁的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)來,結(jié)合中國的垃圾焚燒特點進(jìn)行改造和創(chuàng)新,實現(xiàn)垃圾焚爐國產(chǎn)化,學(xué)會如何做垃圾發(fā)電。 技術(shù)消化掌握之后,我們投資建設(shè)了一個示范工廠,把技術(shù)應(yīng)用起來。2000年到2005年,在重慶的同興在北碚那里建了1200噸的,當(dāng)時在中國是第一個使用引進(jìn)技術(shù)、消化吸收技術(shù)實現(xiàn)國產(chǎn)化的大型示范工廠,我們的投資比同類采用進(jìn)口設(shè)備的工廠便宜一半,我們只投了3個多億,當(dāng)時國內(nèi)在上海投了6個多億,建成一個示范工程對整個中國垃圾發(fā)電是一個巨大的推動,同時對三峰環(huán)境起步也是重要的支撐。

第二個五年,在國內(nèi)推廣。在重慶有了示范工廠后,千方百計想辦法,不僅在重慶,還要在國內(nèi)其他城市發(fā)展。我們在福建省福州市投資了外省市的第一個廠,然后到成都、廣東、云南、江蘇、山東等地,所以又花了五年,迅速在全國推廣。也是在這一個階段,由于我們的技術(shù)在全國的推廣運營,在行業(yè)內(nèi)形成了經(jīng)驗,得到大家共同認(rèn)可,上升到了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升到國家垃圾焚燒核心裝備的國家標(biāo)準(zhǔn),2009年國家焚燒垃圾標(biāo)準(zhǔn)是由我們公司主編向全面頒布實施。

這一期間,我們形成了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。一開始是引進(jìn)技術(shù),把設(shè)備做出來,建一個廠,但是通過我們的摸索,要把產(chǎn)業(yè)做起來,不僅要有核心技術(shù)和設(shè)備,還要投資,還要專業(yè)化的運營管理。所以第二個五年拓展了全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù),完成了在國內(nèi)的布局和推廣應(yīng)用,引入美國卡萬塔全世界最大的一個垃圾發(fā)電公司的運營管理技術(shù)和運營管理體系,通過共同成立合資公司專業(yè)化服務(wù),把工廠的運營管理提升到國際發(fā)達(dá)水平。這樣在工藝技術(shù)上的來源是歐洲德國馬丁,優(yōu)化后適用于中國垃圾特點,運行管理上引進(jìn)美國卡萬塔。這樣一來我們不僅可以建設(shè)一個非常好的廠,同時可以管理好一個非常好的廠。這是在第二個階段的五年。

第三個五年是2010年到2015年,走向國際市場。中國的市場非常大,但在中國以外的發(fā)展中國家,像印度、越南、東南亞、非洲,都是垃圾發(fā)電待開墾之地。所以第三個五年中我們走出國門,把技術(shù)用到美國、印度、非洲、泰國,也返銷到我們技術(shù)引進(jìn)方德國馬丁,他們在全球建設(shè)了很多垃圾發(fā)電廠需要使用設(shè)備和部件。這樣一來,我們的技術(shù)應(yīng)用在全球范圍內(nèi)的影響非常大。客觀地講,目前三峰掌握的垃圾焚燒技術(shù),市場占有率全國第一,大致占了30%。在中國目前垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)中,三分之一的爐排都用的是三峰的。發(fā)展到這個階段,我們也得到了國家及行業(yè)更多的認(rèn)可,國家環(huán)保部、國家發(fā)改委高度肯定三峰的商業(yè)模式取得的成效,所以環(huán)保部將行業(yè)內(nèi)唯一的一個垃圾焚燒與資源化工程技術(shù)中心就設(shè)在三峰公司,所以國家發(fā)改委將國家地方聯(lián)合建設(shè)工程研究垃圾焚燒中心也設(shè)在三峰。所以肩負(fù)國家兩個主要部委的工程技術(shù)中心的職責(zé),三峰環(huán)境不僅企業(yè)要健康發(fā)展,還要幫助國家推動行業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第三個五年中我們不僅僅是在國內(nèi)國際市場上占有率提高了,而且?guī)椭鷩噎h(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,展望未來,下一個五年是三峰環(huán)境的高速發(fā)展期。我們的控股股東從重鋼變?yōu)樗畡?wù)資產(chǎn)之后,李董提出“大環(huán)境產(chǎn)業(yè)”的概念,三峰在里面是重要支柱,利用三峰已經(jīng)布局的網(wǎng)絡(luò),包括國際網(wǎng)絡(luò),推動垃圾焚燒發(fā)電,然后再推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)。三峰環(huán)境在下一個五年將成為一個上市公司,建立好融資平臺,為迅速擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模提供資金的支持。同時,李董還要求,三峰要盡更多的社會責(zé)任,當(dāng)效益發(fā)展到一定水平的時候,要盡社會責(zé)任。我們計劃在重慶第二垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)面向公眾的開放的環(huán)保教育基地,面向社會公眾,中小學(xué)生、大學(xué)生、社會各界人士可以任何時候到我們公司來參觀,實地了解垃圾如何變成能源,如何達(dá)到歐盟現(xiàn)行的新標(biāo)準(zhǔn),讓老百姓放心,也助推產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下一個五年是三峰更高更快速地發(fā)展。謝謝。

主持人:之前有媒體用今年最流行的句式問“重慶的生活垃圾都去哪兒了”,答案是被三峰環(huán)境燒了用來發(fā)電了。三峰環(huán)境目前的焚燒垃圾的數(shù)量和發(fā)電量是多少呢?請雷董給我們介紹一下。

雷欽平:目前三峰在重慶建成和投入運行的有兩個垃圾焚燒發(fā)電廠,還有一個即將投入運行,還有幾個正在做建設(shè)前期,目前投運的垃圾焚燒發(fā)電廠,重慶同興、重慶豐盛,一共加起來每天處理量在4500噸,約占重慶主城區(qū)每天產(chǎn)生7000噸垃圾的65%,現(xiàn)在正在建的第三垃圾焚燒電廠一旦投運,整個重慶主城的垃圾終端處理會采用焚燒發(fā)電,全部變成能源。目前我們重慶的垃圾每天處理4500噸,大致發(fā)電能夠達(dá)到135萬度,也就是說可以滿足25萬戶到30萬戶家庭用電,每家每戶產(chǎn)生的生活垃圾,通過我們的方式處理變成清潔能源,然后讓幾十萬戶的家庭享受到自己家的垃圾帶來的清潔能源,累計一年上網(wǎng)4.5億噸,這是一個很大的數(shù)字。通過焚燒,還減少了溫室氣體的排放,二氧化碳的排放大幅度降低,每噸垃圾的商業(yè)模式燒掉之后,相當(dāng)于在地球上多栽植了樹,燒掉一噸垃圾就相當(dāng)于多栽24棵樹,這個數(shù)據(jù)是美國環(huán)保署公布的數(shù)據(jù)。一噸垃圾通過焚燒,變成新能源,然后減少了化石能源的消耗,減少了溫室氣體排放,相當(dāng)于在地球上多栽了幾十棵樹。我們不僅能夠焚燒垃圾,還為地球更干凈作貢獻(xiàn)。

主持人:真的是變廢為寶。在國際上的做法,先對垃圾進(jìn)行嚴(yán)格分類,然后進(jìn)行焚燒。請問雷總,在國內(nèi)目前垃圾分類并不很理想的情況下,三峰的垃圾如何焚燒和處理的呢?

雷欽平:為什么能夠燒得這么好,為什么環(huán)保排放指標(biāo)能夠達(dá)到歐盟的現(xiàn)行水平,又能夠發(fā)這么多電,這就是公司的創(chuàng)新,三峰能夠針對中國垃圾的特點處理高含水量、低熱值、不好燒的垃圾,在德國技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改良,花了五年的時間建成示范項目,實踐證明我們是對的。大致的做法是我們設(shè)計較大的垃圾儲坑讓垃圾儲存三到五天,把水去掉一部分,讓它發(fā)酵,這樣就更好燒,二是我們的焚燒爐增加了預(yù)熱段,垃圾進(jìn)入焚燒爐先進(jìn)行預(yù)熱,然后達(dá)到一定的溫度進(jìn)行充分燃燒,同時讓垃圾處于封閉的狀態(tài)、負(fù)壓的狀態(tài),產(chǎn)生的甲烷與空氣一起從儲坑上部抽出,加熱到一定溫度送入爐膛,促進(jìn)燃燒,另外在爐膛設(shè)計、及操作規(guī)程上三峰進(jìn)行了優(yōu)化創(chuàng)新,具體形成了一些具體的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。因此高效燃燒是我們企業(yè)核心競爭力。

主持人:通過媒體各種報道,其實我們可以看出,目前來講,中國相當(dāng)一部分老百姓對垃圾焚燒還是存在著疑慮,我想問一下雷董,怎樣看待這個現(xiàn)象?

雷欽平:這個現(xiàn)象目前在國內(nèi)炒得非常熱,也是關(guān)注的焦點。我個人從進(jìn)入這個行業(yè)有十幾年的時間,客觀地講,我認(rèn)為有幾點自己的想法:第一,老百姓的看法,我覺得可以理解,說明他們對環(huán)境治理的關(guān)心。第二,我們的正面、客觀、科學(xué)的宣傳力度還不夠,讓民眾對垃圾焚燒沒有真正了解,垃圾如何燒、燒到什么程度、我們的排放程度究竟有多高、能否達(dá)到非常高的水平、實際的管理是否達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),主流媒體對行業(yè)現(xiàn)狀還缺少全面報道。第三,我希望在此機(jī)會跟大家介紹下,通過我們國家十幾年的摸索,國家不斷地加強(qiáng)監(jiān)管,實際上中國建成和在建的大型的垃圾發(fā)電廠,無論是硬件水平還是管理水平,還是排放指標(biāo),都達(dá)到了歐盟發(fā)達(dá)國家的水平。大家最關(guān)注的是二惡英,原來中國的排放標(biāo)準(zhǔn)是一納克每標(biāo)立方,歐盟的標(biāo)準(zhǔn)是0.1。今年5月16日國家環(huán)保部頒布的標(biāo)準(zhǔn)和歐盟一致定為0.1。垃圾發(fā)電廠的的粉塵、酸性氣體等各項排放指標(biāo),都與環(huán)保局的聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)在線監(jiān)測。在我們的垃圾廠門口都有一個LED大屏幕,實時排放的指標(biāo)都在線公布出來,老百姓可以實地監(jiān)控,環(huán)保局、信息中心在線監(jiān)控。

我們所有的員工、管理員、工程師都住在廠里,如果真的排放不達(dá)標(biāo),我們員工首先是受污染的,我們的第一個垃圾電廠中心現(xiàn)在已經(jīng)運轉(zhuǎn)十年了,我們的員工進(jìn)廠都十年了,從結(jié)婚到生小孩,小孩兒也非常漂亮健康。所以我們不僅是對社會負(fù)責(zé),而且對企業(yè)負(fù)責(zé),對社會每一個人都負(fù)責(zé)任,我們已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平,請老百姓放心。

我們的政府、企業(yè)、社會要加大宣傳力度,我們的李董主導(dǎo)我們建一個環(huán)保教育基地,面向公眾開放,要投資2千萬建設(shè),目的是消除大家的疑慮,敢于亮劍,有任何疑慮都可以到廠里來看,通過我們教育基地參觀以及多方面的交流,大家可能要打消這個顧慮,“反對派”會變成“支持派”,大家自覺遵守產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

主持人:剛才雷董也說到了三峰環(huán)境有望上市的計劃,作為控股方,李董能不能給我們介紹一下上市的情況?

李祖?zhèn)ィ簞偛爬锥讶迤髽I(yè)成長的經(jīng)歷,我概括成三個五年。實際上結(jié)合中國的本地化,實現(xiàn)中國的垃圾焚燒發(fā)電,達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),他們從一開始達(dá)到了歐盟標(biāo)準(zhǔn),這么好的企業(yè),我們作為控股方來講,對他們的自主創(chuàng)新、敬業(yè)精神而感動。從這個角度來講,中國的環(huán)保要發(fā)展,如何發(fā)展?一是通過現(xiàn)代企業(yè)的改造,現(xiàn)代企業(yè)改造最好的方法是通過股份制改造上市,通過一個機(jī)制的創(chuàng)新,建立一個制度安排,讓我們的企業(yè)真正能夠完全走向市場化,所以我們想推進(jìn)股份制改造、上市,這只是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的建立。更重要的是把未來的環(huán)保事業(yè)做好,畢竟環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個公共事業(yè),還不是暴利,是微利,有社會責(zé)任在內(nèi)。我們通過股份制改造,尋求一個新的機(jī)制,使企業(yè)能夠真正長遠(yuǎn)地走的越來越好。所以從這個角度來考慮上市工作、股份制改造,包括法人治理結(jié)構(gòu),包括逐漸的市場化,從制度上保證我們的企業(yè)能夠保持旺盛的活力,能一直走到行業(yè)的前列。

主持人:環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)然是一個良心產(chǎn)業(yè),除了行業(yè)自律,更需要我們政府相關(guān)部門的監(jiān)管。李董長期擔(dān)任國企負(fù)責(zé)人,不知道對待這樣的說法是怎么看的?

李祖?zhèn)ィ鹤鳛榄h(huán)保產(chǎn)業(yè),是一個公共事業(yè),對發(fā)達(dá)國家來講,環(huán)保產(chǎn)業(yè)是微利,很多是政府購買服務(wù)。我們?nèi)鍙囊郧爸劁摰匿撹F企業(yè),為了解決環(huán)保問題,從無到有,一步步發(fā)展過來,按照三步曲發(fā)展到今天,我們政府的監(jiān)管,環(huán)保產(chǎn)業(yè)從無到有,從零開始,發(fā)展到今天,是一批企業(yè)的管理人員的事業(yè)心和追求。發(fā)展到今天之后,作為政府監(jiān)管,無論是制度安排,還是國家對環(huán)保的重視,大氣、水、土壤,國家現(xiàn)在也對此高度重視,包括水十條、大氣十條,下一步還會有土壤十條,實際上就是國家要解決可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的問題。

三峰作為領(lǐng)軍企業(yè),除了政府的監(jiān)管,除了法律上賦予的職責(zé),從企業(yè)來說,還有自己的一套體系,我們通過企業(yè)的構(gòu)造,政府的監(jiān)管很重要,環(huán)保事業(yè)不僅是政府,還有全社會參與進(jìn)來,企業(yè)拿一部分錢做宣傳,為什么要宣傳呢?環(huán)保產(chǎn)業(yè)從無到有,發(fā)展過程中良莠不齊,三峰這樣的企業(yè)敢于亮劍,承擔(dān)社會責(zé)任,除了一定的經(jīng)濟(jì)收益的情況下,認(rèn)識到我們的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理都是能夠使社會放心。對于垃圾,大家都談虎色變。包括現(xiàn)在有的地方也鬧事,有兩個原因,垃圾焚燒領(lǐng)域,有發(fā)展好的,也有差的,像三峰這樣的企業(yè),應(yīng)該把自己好的技術(shù)讓社會參與進(jìn)來。一是我們企業(yè)推動管理,不要出現(xiàn)任何對環(huán)境有污染的事情出現(xiàn)。二是社會參與進(jìn)來,新技術(shù)進(jìn)來,也是能夠讓大家放心的。垃圾焚燒,在全世界的國家都采取焚燒,我們采取填埋是很落后的,如果填埋不規(guī)范會產(chǎn)生第二次污染,對環(huán)保部門的監(jiān)管,作為法律、作為政府的強(qiáng)制性監(jiān)督很重要,我們作為企業(yè)還有社會責(zé)任,我們應(yīng)該在追求社會效益的同時兼顧企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這樣國企的社會責(zé)任也就有了。為什么要上市,保證機(jī)制的常盛不衰,管理者能夠靠企業(yè)的發(fā)展,包括科技、管理,使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

主持人:重慶市今年推出PPP投融資改革備受外界關(guān)注,作為最早參與PPP模式的企業(yè)之一,水務(wù)資產(chǎn)和三峰都走在前列。李董能否以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為例,介紹一下公共項目在這一新型投融資體制呢?

李祖?zhèn)ィ簞偛盼抑v了環(huán)保產(chǎn)業(yè)或者是環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)是一個公共事業(yè),有兩種情況,一種是在市場信號失靈的時候,沒有什么效益的時候,這種情況政府也要做,政府要投入。政府投入也有兩種方式,一是政府投入社會資本參與進(jìn)來。另一種是社會市場信號是有的,通過收費機(jī)制能夠滿足它的可持續(xù)運營,這種也是可以政府購買行為的。所以PPP這種模式也在推,也是通過國家改革開放三十多年,發(fā)現(xiàn)我們國家要改革投融資體制,如果說過去以政府主導(dǎo)為主,逐漸走向一種以政府、社會多元化的投資,引導(dǎo)多元化投資的可持續(xù)發(fā)展,減少政府的風(fēng)險。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個微利產(chǎn)業(yè),甚至有一些還不一定賺錢,在這種情況下如何把環(huán)保產(chǎn)業(yè)做起來?PPP這種模式,水務(wù)資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型之后,三峰這種PPP模式的推進(jìn)都是政策的引導(dǎo)。中國的能源比較缺乏,尤其是清潔能源,對垃圾焚燒的資源化、減量化、無害化的利用,實際上這是利國、利民,對社會也是很好的事情。PPP項目,通過發(fā)電以及電價,另外還有一定的補(bǔ)貼,使它能夠保證投資能夠在科學(xué)運營期內(nèi)能夠把投資收回來,還能夠有微利,是這樣一個模式。所以PPP這種模式,環(huán)保產(chǎn)業(yè)可能有很多領(lǐng)域,因為環(huán)保領(lǐng)域很大,所以有很多領(lǐng)域,現(xiàn)在政府的責(zé)任在哪里?市場的邊界在哪里?企業(yè)是參與主體,責(zé)任和風(fēng)險利益共擔(dān),怎樣來界定它,每一個領(lǐng)域是不一樣的,包括市場信號的強(qiáng)弱也不一樣,包括企業(yè)的追求利益的欲望也不一樣,所以我始終認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個公共事業(yè),大家應(yīng)該是政府引導(dǎo)、法律監(jiān)管、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的模式。

我特別要講一個問題,公共事業(yè)是有門檻、有條件的,十幾年前我們進(jìn)入WTO之后,一說取消政府限制和門檻,在西方發(fā)達(dá)國家不是這樣的,誰都可以做,這是有條件的。尤其是涉及到老百姓的民生,公共事業(yè)肯定不是誰賺錢誰來做,這肯定是有問題的。公共事業(yè)的回報是微利,不是暴利。有的企業(yè)可能在初期不好,有的在初期之后效益又好一些,這是政府要恒定回報是多少,在初期回報不行的時候,政府如何補(bǔ)貼,當(dāng)超過之后,政府應(yīng)該把補(bǔ)貼收回來。PPP模式剛好在中國推廣,在西方國家已經(jīng)搞了100多年了,實際上怎么樣來研究,加上中國的公共事業(yè),從環(huán)保產(chǎn)業(yè)來講,是中央的政策法規(guī)引導(dǎo),以地方政府為主體來實施,就要求政府如何研究,包括企業(yè)、市場之間如何界定邊界和相應(yīng)的條件,PPP這種項目最適合我們的公共事業(yè)。過去十年,我們的環(huán)保領(lǐng)域是靠政府政策、資金引導(dǎo)培育的十年,今后是按照市場規(guī)則,優(yōu)勝劣汰,按照市場規(guī)則逐漸使環(huán)保產(chǎn)業(yè)有領(lǐng)軍的企業(yè),無論是環(huán)保領(lǐng)域,還是公共事業(yè),不是一千家、一萬家,最后應(yīng)該是數(shù)量不是很多的適度競爭的領(lǐng)域。對公共事業(yè)及PPP的理解,還是應(yīng)該從產(chǎn)品的需求、特色、準(zhǔn)公共產(chǎn)品、純公共產(chǎn)品、完全市場化的產(chǎn)品怎樣來界定它,每一個產(chǎn)品情況不一樣,所在地方的經(jīng)濟(jì)財力情況不一樣,政府的價值取向不一樣,所以對PPP的使用也不一樣。

現(xiàn)在中國來將開始PPP。像水務(wù)、三峰是一個完全市場化的政府購買服務(wù),下一步還有很多領(lǐng)域,都應(yīng)該是一個PPP的模式,政府確定一個目標(biāo),但政府要監(jiān)管,但政府的部門不專業(yè),應(yīng)該有公共部門和公共企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,作為一個平臺,接下來按照政府的要求,市場化的競爭參與,這樣有序地競爭。這種PPP的模式,理論上幾句話,學(xué)者之間也有不同的看法。但通過實踐摸索,每個行業(yè)之間針對它的特點,需要單獨量身訂做才行,它不是一個簡單的一句。如果從理論上講,就是社會資本參與、多元化的投資公共事業(yè),公共事業(yè)又有很多領(lǐng)域,每一個領(lǐng)域和每一個產(chǎn)品又不一樣,我們要設(shè)定邊界條件也不一樣,否則PPP就會走偏。

主持人:水務(wù)資產(chǎn)和三峰環(huán)境都是國企,而國企改革和混合所有制改革也是2014年的一個熱門詞匯,作為重慶市屬國企,我想問一下李董如何看待新形勢下的國企發(fā)展呢?

李祖?zhèn)ィ簞倓偰阒v到國企改革的問題,包括三峰環(huán)境下一步的改制,實際上就是按照三中全會的要求,就是國企國資改革,由傳統(tǒng)的管人、管事、管資產(chǎn),逐步以資本為紐帶,從出資人的角度來進(jìn)行管理,更加市場化。所以國資國企的改革,一個是政府對國企如何認(rèn)識的問題,哪些該管、哪些不該管,政府要理清邊界。我們在法規(guī)上還要完善,十年前我們出臺了《國有企業(yè)監(jiān)管法》,按照十八屆三中全會提出來的改革要依法有據(jù),所以對改革要進(jìn)行完善。第二是以資本為紐帶,因為國企無論是作為資本運營公司、國有投資公司也好,這里面的定位和國有出資人的管理,以及相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管,國企內(nèi)部也有一個逐漸改革的過程,能夠讓改革活力釋放出來,包括企業(yè)的機(jī)制問題,比如說用人機(jī)制、激勵機(jī)制如何建立?實際上國企是一個人才培養(yǎng),我們中國是脫胎于原來中國的計劃經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì),這種改革一定要有中國特點進(jìn)行改革,還有企業(yè)機(jī)制,用人機(jī)制、激勵機(jī)制、公司治理結(jié)構(gòu),建立一個內(nèi)控機(jī)制,企業(yè)管理者又有責(zé)任、又有風(fēng)險、又有權(quán)力,這個權(quán)力并不是沒有邊界,這樣企業(yè)才能有所發(fā)展,制度如果不好的話,要么是企業(yè)不作為,要么是短視行為,現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制如何建立,作為國家來講,包括企業(yè)的管理者,真的是要思考,不是說某一方面的問題出來之后,解決一個問題又忽視另外一個問題。實際上社會發(fā)展、市場經(jīng)濟(jì),有其規(guī)律,企業(yè)自身有規(guī)律,市場有規(guī)律,政府管理也是有規(guī)律,如何保證人類社會發(fā)展的經(jīng)驗,我們把這些經(jīng)驗借鑒好,這樣國企改革才能走的比較穩(wěn)、比較可持續(xù)健康。

包括水務(wù)資產(chǎn)和三峰環(huán)境的改革定位,我們要以資本為紐帶,以市場化為原則,共同打造環(huán)保產(chǎn)業(yè),尤其是我們依托環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),把平臺建起來之后,把骨干企業(yè)做大做強(qiáng),是通過資本做,而不是傳統(tǒng)的管制。我們傳統(tǒng)的國企的行政化色彩很濃,建一個機(jī)制,機(jī)制建立以后,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,包括各個管理的責(zé)任和機(jī)制發(fā)揮作用。當(dāng)然作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有戰(zhàn)略性的引領(lǐng),換了一個領(lǐng)導(dǎo)之后,他的思路和大的戰(zhàn)略上的偏向可能不一樣,但不能有大的變化,不能說這個企業(yè)的老總一變,制度就有很大的變化,那么制度就會有問題。所以無論是國家還是企業(yè),要有一個制度的安排,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也很重要,制度比人更重要,所以我們對現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)計,包括我們現(xiàn)在探索的“商會制”,如何進(jìn)行完善,包括政府怎么管、企業(yè)怎么管,這也是要研究的。國企是一個系統(tǒng)的工程,一個是企業(yè)內(nèi)部,還有一個是政府要理清思路。所以我們水務(wù)資產(chǎn)還是依托市場和企業(yè)自身的特點,按照三中全會的要求和精神,當(dāng)然最終我們怎么走、怎么改,還是看市委的統(tǒng)一要求。

主持人:謝謝李董。說到環(huán)保,不僅是一項產(chǎn)業(yè),更是關(guān)系到每個人生活質(zhì)量的一件大事,關(guān)于重慶環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們新華網(wǎng)也將繼續(xù)的關(guān)注。今天非常感謝兩位老總來到新華網(wǎng)重慶頻道作客,也感謝大家對這次談話的關(guān)注。下次訪談時間再見。

雷欽平:謝謝。

李祖?zhèn)ィ褐x謝。

主持人:謝謝二位。

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